Produse pentru gestionarea automată a retururilor (5)

Colaborarea cu Conect înseamnă atingerea unor obiective realiste în intervale scurte de timp, folosind cele mai recente tehnologii.

Asistență calificată prin serviciul QMB, management interimar și soluționarea problemelor. Încredințați temele dvs. de management al calității experților externi. Motivele pentru a apela la suport extern în managementul calității sunt variate. Care este motivul dumneavoastră? Aveți nevoie de o ușurare pe termen scurt a personalului dvs. de management al calității, de un know-how specializat pentru o problemă complicată sau este mai profitabil să încredințați temele dvs. de management al calității unei persoane specializate externe? Indiferent de motivul care vă determină să externalizați managementul calității: cu o experiență de lungă durată, o abordare practică și multă expertiză, suntem bucuroși să vă sprijinim în managementul calității.

Securitate de top pentru procesele dumneavoastră Calitatea nu este o întâmplare. Beneficiați de cea mai mare fiabilitate a proceselor, de la idee la dezvoltare și până la produsul finit. Peste 14 ani de experiență, know-how intensiv în domeniul umplerii cu gaz și angajați calificați constituie baza pentru aplicații de succes. Ca echipă, lucrăm pentru a vă inspira - cu competență, fiabilitate și calitate. Managementul calității cu tehnologie de ultimă generație Un management continuu al calității documentează toate procesele: comenzile dumneavoastră sunt gestionate de sistemul ERP, Microsoft AX, toate datele legate de calitate vor fi stocate în biblioteci Share Point pentru stocare, evaluare și documentare în siguranță. Aproape întregul management al calității este bazat pe IT. Interfețele cu dezvoltările software proprietare permit conexiuni externe la datele legate de calitate - cea mai mare transparență pentru dumneavoastră și procesele dumneavoastră. Documentat Trasabilitate fiabilă a loturilor: constant, de la sursă la sticlă. Baza noastră de date pentru cilindri, unică în prezent, salvează toate importurile.

După analiza și proiectarea proceselor, implementarea are loc în cadrul companiei. Accentul aici este pe sprijinirea angajaților dvs. în ancorarea noilor procese.

Ideea de bază și principiile fundamentale ale Lean Management (LM), cele mai comune instrumente LM, implementarea principiilor fundamentale în practică, exersarea metodelor pe baza exemplelor de afaceri, asigurarea introducerii de succes, proiectarea multiplicării LM. Metode de predare ------------------------------------- Trainerii Rhein S.Q.M. combină fundamentele teoretice specifice cu exemple practice în cadrul secvențelor de exerciții cu participanții, astfel încât fundamentele și metodele Lean Management să fie înțelese în mod practic. Durata seminarului -------------------------- 2,0 – 4,0 zile (în funcție de dorința clientului)